EMPLOYEE ENHANCEMENT COURSE - PPM MANAJEMEN Surabaya

Pemutusan Hubungan Kerja: Solusi dan Strategi

Pemutusan Hubungan Kerja (PHK) merupakan salah satu aspek kritis dalam hubungan industrial yang mempengaruhi kinerja perusahaan, hubungan dengan pekerja, dan reputasi perusahaan. Dalam beberapa tahun terakhir, jumlah kasus PHK meningkat secara signifikan, sehingga memerlukan perhatian serius dari pihak perusahaan, pekerja, dan pemerintah.

PHK yang tidak efektif dapat menyebabkan konflik, sengketa, dan kerugian finansial bagi perusahaan. Oleh karena itu, diperlukan pengetahuan dan keterampilan yang memadai untuk mengelola proses PHK secara efektif, sesuai dengan peraturan perundang-undangan, dan mempertimbangkan kepentingan semua pihak.

Pelatihan ini bertujuan untuk memberikan pemahaman komprehensif tentang konsep dasar PHK, aspek hukum, proses, dan perhitungan benefit PHK. Selain itu, pelatihan ini juga akan membahas langkah-langkah strategis untuk mengelola PHK agar berjalan lancar, harmonis, dan sesuai dengan prinsip-prinsip hubungan industrial yang baik.

Sasaran Program

  1. Meningkatkan pemahaman tentang PHK dan aspek hukumnya.
  2. Mengenal bentuk-bentuk upaya sebelum PHK.
  3. Meningkatkan keterampilan dalam mengelola proses PHK untuk mengurangi risiko konflik dan sengketa.
  4. Memahami peran dan tanggung jawab perusahaan dalam PHK.
  5. Memahami proses PHK dan perhitungan benefit.
  6. Mengerti perangkat hukum dalam proses PHK.
  7. Mengembangkan strategi untuk mengelola PHK secara efektif.

Materi

  1. Folosisi dan Konsep dasar PHK dalam Hubungan Kerja
  2. Aspek Hukum Pemutusan Hubungan Kerja
  3. Bentuk-Bentuk Upaya sebelum dilakukannya PHK
  4. Macam & proses PHK di perusahaan
  5. Perhitungan Benefit PHK
  6. Proses Pemberitahuan PHK oleh Perusahaan
  7. Proses Penolakan Pemberitahuan PHK oleh Pekerja
  8. Proses Perundingan Bipartit karena Pekerja menolak Pemberitahuan PHK
  9. Perangkat-perangkat Hukum dalam Proses PHK menurut UU
  10. Langkah-langkah yang dilakukan agar pelaksanaan PHK dalam pelaksanaan sistim HI di perusahaan berjalan lancar

Metode Program

Pelatihan ini berpusat pada peserta (participant centered) dan berisi:

  1. Teori, pendekatan, dan praktik terbaik yang digunakan dalam implementasi 5S
  2. Sesi lecturing dengan contoh berdasarkan studi kasus
  3. Diskusi interaktif antar peserta
  4. Simulasi praktik.

Target Peserta Pelatihan

Eksekutif Bidang HC, Manajer SDM, HI, Legal, Site Manager, Pengelola HC, HC Proyek, Audit, Calon Manajer Pengelola HI/SDM, Pengurus Serikat Pekerja

Persyaratan Peserta Ujian

  1. Minimal D1, dengan pengalaman kerja minimal 1 Tahun sebagai Staf (Administrasi) SDM. 
  2. Memiliki sertifikat pelatihan Certified Human Resources Staff 

Ujian Sertifikasi

Observasi & wawancara atas portofolio/bukti kerja yang dimiliki selama 1-2 jam. 

Jadwal Program

• 03 - 04 Juni 2025

BIAYA PROGRAM

Rp. 2.500.000

In-Class Training
(2 Hari)

LOKASI PELAKSANAAN

Surabaya, Jawa Timur