PROGRAM PENGEMBANGAN EKSEKUTIF - PPM MANAJEMEN Surabaya

Performance Management System

Seiring perkembangan organisasi dalam menjawab perubahan dan tantangan eksternal yang semakin dinamis, perlu bagi organisasi untuk selalu mengetahui bagaimana posisi kinerja organisasi sesungguhnya, terutama bila kinerja organisasi dikaitkan dengan kinerja karyawan setiap individu. Seringkali ditemukan kondisi dimana rata-rata kinerja karyawan berada pada status baik sekali, sementara kinerja organisasi tidak demikian halnya. Perlu ada momen untuk menarik mundur, untuk mencari tahu dimana kekeliruan yang terjadi sehingga cermin bagi kinerja organisasi tidak memberikan informasi yang sesungguhnya.

Performance Management System (PMS) mencoba memberikan gambaran bagaimana sesungguhnya implementasi sebuah sistem yang fokus pada pengelolaan kinerja di perusahaan dijalankan. Secara filosofis, PMS dapat menjadi sebuah alat untuk membentuk budaya dan iklim kerja organisasi sesuai yang diharapkan organisasi. Secara strategis, implementasi PMS juga akan menjawab bagaimana kinerja individu sesungguhnya sangat mencerminkan kinerja organisasi, oleh karena itu perlu dipikirkan dengan matang, target dan sasaran kinerja individu yang mencerminkan sasaran organisasi. Dengan metode pembelajaran yang interaktif, topik ini akan memberikan pengalaman belajar yang mendalam dan bermanfaat.

Sasaran Program

Setelah selesai mengikuti program ini, peserta diharapkan mampu menjelaskan:

  • Sistem Manajemen Kinerja
  • Perencanaan Kinerja
  • Pengelolaan Kinerja
  • Penilaian Kinerja
  • Pemantapan, Penghargaan dan Tindak Lanjut Kinerja

Materi

  • Manajemen Kinerja: apa dan mengapa dibutuhkan organisasi?
  • Cara penyusunan perencanaan Kinerja: Key Performance Indicator (KPI) & Key Behaviour Indicator (KBI)
  • Pengelolaan kinerja yang efektif
  • Penilaian Kinerja yang sesuai kebutuhan organisasi
  • Dampak hasil penghargaan kinerja baik untuk dampak finansial maupun non-finansial

Metode Program

1. Presentasi Materi Interaktif: Penjelasan teoritis yang didukung dengan contoh kasus nyata.
2. Diskusi Kelompok: Mendorong kolaborasi dan pertukaran pengalaman antar peserta.
3. Studi Kasus: Simulasi pemecahan masalah berbasis skenario pendidikan nyata.
4. Presentasi kelompok
5. Umpan Balik Personal: Konsultasi dan evaluasi individu untuk memastikan penerapan materi.

Target Peserta Pelatihan

  • Manajer/SPV/Staf SDM
  • Spesialis Hubungan Industrial
  • Manajer Legal
  • Manajer Audit/Tim Pemeriksa/Internal Auditor
  • Pengurus Serikat Pekerja
  • Pemimpin Unit kerja

Persyaratan Peserta Ujian

  1. Minimal D1, dengan pengalaman kerja minimal 1 Tahun sebagai Staf (Administrasi) SDM. 
  2. Memiliki sertifikat pelatihan Certified Human Resources Staff 

Ujian Sertifikasi

Observasi & wawancara atas portofolio/bukti kerja yang dimiliki selama 1-2 jam. 

Jadwal Program

• 19 - 20 Agustus  2025

BIAYA PROGRAM

Rp. 5.800.000

In-Class Training
(2 Hari)

LOKASI PELAKSANAAN

Surabaya, Jawa Timur