Comprehensive Job Analysis [Blended Learning]
07/06/2021 13:00 to 07/28/2021 16:00 (Asia/Jakarta)
--ONLINE ZOOM PPM MANAJEMEN--
Harga Early Bird berlaku untuk pendaftaran yang pembayarannya dilakukan sebelum Tanggal berlaku tersebut di atas
Menjawab Masalah Apa
Analisis pekerjaan adalah proses untuk memperoleh informasi tentang pekerjaan dengan menentukan tanggung jawab, tugas, atau aktivitas dari pekerjaan tersebut. Analisis pekerjaan merupakan landasan dari Manajemen SDM karena informasi yang diperoleh dalam analisis pekerjaan dapat digunakan di banyak fungsi SDM. Bila organisasi tidak memahami kualitas dan karakteristik dari suatu pekerjaan yang akan dilaksanakan, maka kita tidak dapat memilih calon karyawan yang tepat untuk pekerjaan tersebut, mengases nilai mereka di pasar, mengembangkan program pelatihan dan pengembangan yang tepat, dan melakukan berbagai fungsi SDM bagi karyawan dengan memuaskan.
Kesemuanya itu dimulai dengan analisis pekerjaan yang dilakukan dengan benar. Selain itu, di dalam pelatihan Comprehensive Job Analysis ini juga dibahas topik mengenai Analisis Beban Kerja (Work Load Analysis) untuk mengetahui bagaimana cara menghitung kebutuhan SDM di perusahaan/organisasi, setelah hasil dari analisis pekerjaan diperoleh.
Manfaat Apa yang Anda Peroleh
Setelah selesai mengikuti program ini, peserta diharapkan mampu menjelaskan:
● Pentingnya melakukan Analisis Pekerjaan yang benar
● Langkah-langkah dalam proses Analisis Pekerjaan
● Cara penulisan Uraian Pekerjaan, Spesifikasi Pekerjaan dan Spesifikasi Orang
● Bagaimana melakukan Analisis Beban Kerja (Work Load Analysis) untuk:
o Dapat menghitung volume pekerjaan atau beban kerja untuk menentukan jumlah SDM yang dibutuhkan perusahaan/organisasi
o Dapat mengetahui jumlah SDM yang harus dialokasikan untuk membuat perencanaan jangka panjang (strategi) di bidang SDM dalam hal: rekrutmen, seleksi, penempatan, jalur karir, dan promosi
o Dapat memahami implikasi dari hasil analisis beban kerja, selain pengurangan/penambahan jumlah SDM, juga dapat berupa rekomendasi penyempurnaan job description, prosedur kerja (system operating procedure), restrukturisasi organisasi, dan pelatihan peningkatan kompetensi SDM
Apa Saja yang Dibahas
● Pondasi sebagai pengantar analisis pekerjaan dan analisis beban kerja
● Konsep-konsep uraian pekerjaan
● Canvasing uraian pekerjaan
● Tindak Lanjut Hasil Analisis Pekerjaan: Analisis Beban Kerja
Siapa yang Perlu Ikut
● Manajer SDM
● Manajer lain yang banyak menghadapi masalah SDM
● Staf/Karyawan yang banyak menangani masalah SDM
Catatan (In-class): Peserta disarankan membawa laptop pada pelatihan ini, yang akan digunakan pada hari ke-3
Durasi
In-class Training 3 hari (24 jam)
Live Virtual Training 4 hari (12 jam)
Blended Learning 22 hari
In-class Training IDR 5.400.000
Live Virtual Training IDR 3.000.000
Blended Learning IDR 2.500.000