Designing Competency Model

Model kompetensi dapat menjawab permasalahan profil SDM yang dituntut baik dari segi keterampilan, pengetahuan dan karakteristik agar dapat mendukung pencapaian sasaran perusahaan. Alasan perusahaan yang sudah menerapkan model kompetensi antara lain adalah dapat dipastikan adanya hubungan antara tuntutan kompetensi dengan pencapaian tujuan dan sasaran bisnis. Di samping itu model kompetensi dapat menjadi alat untuk memprediksi keberhasilan kinerja seseorang yang superior.

Model kompetensi akan sangat membantu para manajer SDM dan manajer lini dalam menjalankan sistem manajemen SDM seperti : penerimaan dan penempatan, rencana penggantian , pelatihan dan pengembangan SDM, manajemen kinerja dan manajemen imbal jasa. Model kompetensi juga akan sangat berarti bagi perusahaan dalam memastikan apakah investasi yang sudah dilakukan oleh perusahaan dalam bidang manajemen SDM akan memberi dampak yang maksimal dalam usaha meningkatkan kinerja SDM dan kinerja organisasi.

Setelah selesai mengikuti program ini, peserta diharapkan mampu:

• Memahami apa, mengapa, bagaimana, dan manfaat model kompetensi
• Memahami langkah-langkah dalam mengembangkan dan menetapkan model kompetensi dengan berbagai pendekatan
• Mengembangkan dan menetapkan model kompetensi dengan berbagai pendekatan

• Apa, mengapa dan bagaimana dengan model kompetensi?
• Manfaat menggunakan model kompetensi
• Teknik mengembangkan dan merancang model kompetensi
• Validasi model kompetensi

• Semua pimpinan yang bertanggung jawab langsung dan tidak langsung dalam pengembangan SDM perusahaan.