Effective Supervisory Management
11/20/2019 08:00 to 11/22/2019 16:30 (Asia/Jakarta)
Cikarang,
Indonesia
Harga Early Bird berlaku untuk pendaftaran yang pembayarannya dilakukan sebelum Tanggal berlaku tersebut di atas
MENJAWAB MASALAH APA?
Supervisor adalah manajer lini pertama yang biasanya berasal dari seorang pelaksana atau staf. Seorang pelaksana dituntut sebagai individualcontributor, sedangkan seorang Supervisor berlaku sebagai teamleader dituntut untuk bisa memimpin, mengatur, dan mengkoordinir para individualcontributor ini agar dapat bersinergi membentuk tim yang solid dan perform. Untuk itu seorang supervsisor harus memahami peran dan fungsinya di dalam organisasi.
Sebagai seorang manajer di lini pertama, seorang supervisor banyak melakukan pengarahan kepada para pelaksana yang jumlahnya relatif banyak, seorang supervisor dituntut untuk bisa memberikan arahan secara efektif untuk menjamin kegiatan operasional berjalan lancar.
Tantangan lain yang dihadapi seorang supervisor adalah terkait pengelolaan kinerja bawahan. Seringkali para pelaksana menunjukan perilaku yang tidak sesuai dengan harapan sehingga seorang supervisor harus mampu mengambil tindakan yang dibutuhkan untuk mengelola perilaku dan kinerja bawahannya tersebut.
Program Effective Supervisory Management ini dirancang untuk membantu para Supervisor atau calon Supervsior untuk memahami perannya dalam fungsi manajemen, memberikan prinsip-prinsip mensupervisi yang efektif, sehingga diharapkan supervisor memiliki pemahaman yang jelas dan pendekatan yang efektif dalam mengelola para pelaksana yang berada di bawah kewenangannya.
MANFAAT YANG ANDA PEROLEH
Setelah selesai mengikuti program ini, peserta diharapkan mampu :
Memahami fungsi dan peran supervisor dalam manajemen dan kelompok kerja
Memahami cara memberi perintah secara efektif
Memahami pola berpikir sistematis untuk menganalisis masalah prestasi kerja bawahan
Memahami prinsip-prinsip menghadapi masalah supervisi bawahan secara individual
Memahami cara melakukan penilaian kinerja dan memberikan umpan balik secara efektif
APA SAJA YANG DIBAHAS
Fungsi dan peran Supervisor dalam organisasi
Teknik memberi perintah yang efektif
Pemecahan masalah dan pengambilan keputusan yang sistematik dalam menangani masalah perilaku bawahan
Prinsip analisis keseimbangan akibat dalam memodifikasi perilaku bawahan yang tidak sesuai
Pengendalian dan peningkatan kinerja bawahan melalui penilaian kinerja dan umpan balik yang efektif
SIAPA YANG PERLU IKUT
Supervisor dan calon Supervisor yang ingin meningkatkan efektivitas dalam memimpin kelompok kerja