High Performance Leadership
04/01/2019 00:00 to 04/26/2019 23:59 (Asia/Jakarta)
Jakarta Pusat,
Indonesia
Harga Early Bird berlaku untuk pendaftaran yang pembayarannya dilakukan sebelum Tanggal berlaku tersebut di atas
Menjawab Masalah Apa
Karyawan merupakan modal utama bagi kesuksesan sebuah perusahaan. Kenyataannya di lapangan setiap karyawan memiliki komitmen dan kompetensi yang berbeda-beda. Kondisi ini sangat mempengaruhi kinerja mereka masing-masing. Tugas seorang pemimpin adalah menyiapkan dan membantu karyawan mencapai kinerjanya. Agar menjadi seorang pemimpin yang efektif, pemimpin harus bisa menyesuaikan gaya kepemimpinanya terhadap karyawan yang memiliki kompetensi dan komitmen berbeda-beda agar prestasi kerja mereka tercapai. Keberhasilan seorang karyawan mencapai target kinerjanya akan menjadi keberhasilan unit kerja dan organisasinya secara keseluruhan.
Manfaat Apa Yang Anda Peroleh
Manfaat apa yang Anda peroleh Setelah mengikuti modul ini peserta diharapkan memahami :
Mendiagnosis bawahan berdasarkan tingkat kompetensi dan komitmennya
Mengembangkan gaya kepemimpinan yang sesuai untuk mencapai kinerja optimal anak buah
Berkomunikasi dengan anak buah sehingga membantu tercapainya kinerja
Apa Saja Yang Dibahas
Sesi 1: Effective Leadership
Tantangan lingkungan bisnis dan dampak terhadap SDM
Pemimpin sukses dan efektif
Keterampilan dasar performance leadership
Sesi 2: Diagnosis Tingkat Perkembangan Bawahan
Faktor yang mempengaruhi level perkembangan
Kompetensi Komitmen
Tingkat perkembangan bawahan
Pertanyaan kunci dalam mendiagnosis level perkembangan
Langkah-langkah mengidentifikasi informasi
Kriteria dalam mengidentifikasi informasi
Panduan dalam menggali informasi
Identifikasi informasi
Sesi 3: Alternatif Sebab
Metode untuk meningkatkan kinerja bawahan
Metode untuk memperbaiki kinerja bawahan
Sesi 3: Fleksibilitas
Gaya kepemimpinan
Dua macam perilaku kepemimpinan
Gaya kepemimpinan
Penyesuaian gaya kepemimpinan
Pedoman penerapan gaya kepemimpinan
Sesi 4: Mitra Pencapaian Kinerja
Mitra pengembangan kinerja
Tatap muka
Struktur dan teknik coaching
Checklist pertemuan pengembangan kinerja
Langkah mengembangkan kompetensi dan komitmen