Sediaan harus dipandang sebagai kontributor positif pada laba perusahaan. Untuk itu, manajemen perusahaan harus menentukan kapan suatu material harus dipesan, seberapa banyak jumlah tiap pemesanan, dan seberapa sering pemesanan harus dilakukan dalam rangka memenuhi kebutuhan pelanggan sekaligus juga meminimalkan biaya yang ditimbulkannya.
Setelah selesai mengikuti program ini, peserta diharapkan mampu:
1. Presentasi Materi Interaktif: Penjelasan teoritis yang didukung dengan contoh kasus nyata.
2. Diskusi Kelompok: Mendorong kolaborasi dan pertukaran pengalaman antar peserta.
3. Studi Kasus: Simulasi pemecahan masalah berbasis skenario pendidikan nyata.
4. Presentasi kelompok
5. Umpan Balik Personal: Konsultasi dan evaluasi individu untuk memastikan penerapan materi.
Manajer, Supervisor, dan Staf yang bertanggung jawab dalam perencanaan dan pengendalian sediaan, serta dalam pengelolaan logistik
Observasi & wawancara atas portofolio/bukti kerja yang dimiliki selama 1-2 jam.
• 11 - 12 Juni 2025
In-Class Training
(2 Hari)
Makssar, Sulawesi Selatan
+62 813 5000 5314
Jl. Menteng Raya 9-19, Menteng
Jakarta Pusat 10340
DKI Jakarta
CBD Jababeka Blok E No. 2
Jalan Niaga Raya. Cikarang Selatan, Kabupaten Bekasi 17530
BSD The Icon 5 Business Park Blok D No. 2
Jalan Raya BSD Utama, Sampora, Cisauk, Kabupaten Tangerang, Banten 15316
TIFAhub Lt.12
Graha Bukopin Surabaya
Jl. Panglima Sudirman No. 10-18, Surabaya 60271
Gedung Menara Bosowa
Unit H, Lantai 08 Jl. Jendral Sudirman No. 5 Makassar 90115
© 2021 PPM MANAJEMEN - All Rights Reserved
create with ❤️ by sisinfo team
© 2021 PPM MANAJEMEN - All Rights Reserved
create with ❤️ by sisinfo team