PROGRAM PENGEMBANGAN EKSEKUTIF

Managing People for Productivity

Berkolaborasi dalam kelompok kerja adalah esensial dalam setiap organisasi. Baik sebagai anggota maupun pemimpin, peran ini krusial dalam mengelola kelompok untuk meraih hasil optimal. Untuk mencapai hal ini, pemahaman tentang langkah-langkah untuk meningkatkan efektivitas hubungan dalam kelompok sangatlah penting.

Meningkatkan motivasi individu dan tim menjadi fokus utama dalam memperbaiki kinerja kelompok. Konsep motivasi dan strategi konkret untuk menerapkannya dalam konteks kelompok akan menjadi bagian penting dari diskusi. Selain itu, upaya pemberdayaan anggota kelompok juga harus dipertimbangkan, termasuk langkah-langkah untuk memberikan tanggung jawab dan kepercayaan kepada mereka agar bisa berpartisipasi secara aktif dalam mencapai tujuan kelompok. Dinamika kelompok juga perlu diperhatikan, termasuk tahapan perkembangan kelompok dan peran pemimpin dalam mengelola setiap tahapannya. Pengelolaan konflik menjadi kunci dalam mempertahankan harmoni dalam kelompok, dengan pemahaman tentang berbagai tipe konflik dan strategi untuk menyelesaikannya secara efektif. Terakhir, langkah-langkah untuk meningkatkan keterikatan anggota kelompok akan membahas strategi untuk membangun hubungan yang kuat antara anggota tim, yang dapat meningkatkan motivasi dan kinerja mereka.

Sasaran Program

Setelah selesai mengikuti program ini, peserta diharapkan mampu:

  • Menjelaskan cara – cara meningkatkan motivasi diri dan anggota tim
  • Menggambarkan langkah – langkah pemberdayaan anggota kelompok
  • Menggambarkan tahapan dinamika dalam kelompok
  • Mengelola konflik yang terjadi dalam tim
  • Menjelaskan langkah – langkah meningkatkan keterikatan anggota kelompok

Materi

  • Konsep motivasi Langkah – langkah memotivasi dalam kelompok
  • Konsep mengenai pemberdayaan (empowering)
  • Dinamika kelompok dan tahapan perkembangan kelompok
  • Pengelolaan konflik
  • Tipe – tipe tingkat keterikatan kelompok
  • Langkah – langkah meningkatkan keterikatan (engagement) dalam kelompok

Metode Program

1. Presentasi Materi Interaktif: Penjelasan teoritis yang didukung dengan contoh kasus nyata.
2. Diskusi Kelompok: Mendorong kolaborasi dan pertukaran pengalaman antar peserta.
3. Studi Kasus: Simulasi pemecahan masalah berbasis skenario pendidikan nyata.
4. Presentasi kelompok
5. Umpan Balik Personal: Konsultasi dan evaluasi individu untuk memastikan penerapan materi.

Target Peserta Pelatihan

  • Manajer Senior
  • Manajer
  • Penyelia

Persyaratan Peserta Ujian

  1. Minimal D1, dengan pengalaman kerja minimal 1 Tahun sebagai Staf (Administrasi) SDM. 
  2. Memiliki sertifikat pelatihan Certified Human Resources Staff 

Ujian Sertifikasi

Observasi & wawancara atas portofolio/bukti kerja yang dimiliki selama 1-2 jam. 

Jadwal Program

In-class Training
• 30-31 Juli 2025
• 05- 06 November 2025

 

 

BIAYA PROGRAM

Rp. 6.600.000

In-Class Training

Informasi & pendaftaran