PPM EXECUTIVE DEVELOPMENT PROGRAM

Project Procurement & Risk Management

Indonesia sebagai salah satu negara berkembang memiliki banyak proyek, baik yang bersifat fisik maupun non-fisik, yang berskala jangka pendek maupun jangka panjang. Oleh karena itu para stakeholders proyek memerlukan pemahaman yang mendalam terhadap cakupan dan risiko proyek tersebut. Sehingga perencanaannya yang telah disusun secara mendetail tidak mengalami penyimpangan yang signifikan.

Apa tujuan yang akan dicapai

Setelah selesai mengikuti program ini, peserta diharapkan mampu:

  • Menjelaskan cakupan dan manfaat pengelolaan pengadaan dan risiko proyek secara terintegrasi
  • Mengidentifikasi peluang penyempurnaan dalam bidang pengadaan dan pengelolaan risiko proyek di tempat kerja

Apa Saja yang Dibahas

  • Cakupan dan manfaat manajemen risiko proyek
  • Identifikasi, penilaian dan pengembangan respon terhadap risiko proyek
  • Perencanaan dan pelaksanaan pengadaan sumber daya proyek
  • Pertimbangan Biaya & Manfaat Selama Umur Ekonomis
  • Rekayasa Nilai dalam Pengadaan
  • Manajemen perubahan, administrasi dan penutupan kontrak

Siapa Saja yang Perlu Ikut

  • Pelatihan ini perlu diikuti oleh para personil dengan tanggung jawab dan wewenang yang mencakup:
    ◦ Pengelolaan pengadaan sumber daya proyek
    ◦ Pengembangan kerjasama dengan mitra kerja dalam pengelolaan proyek
    ◦ Perencanaan dan pengendalian kinerja proyek
  • Peserta pelatihan dapat berasal dari semua pihak pada pemangku kepentingan (stakeholders) proyek (project owner/user/contractor/investor/fund raiser/regulator)

Jadwal Program

In-Class Training

• 24 - 25 Juli 2025 

• 19 - 20 November 2025


Live Virtual Training

• 16 - 19 September 2025

BIAYA PROGRAM

Rp. 5.800.000

In-Class Training
3 hari (24 jam)

Rp. 3.200.000

Live Virtual Training
4 hari   (12 jam)

Rp. 1.800.000

Online Training
3 minggu

Informasi & pendaftaran