PROGRAM PENGEMBANGAN EKSEKUTIF - PPM MANAJEMEN Surabaya

Effective Supervisory Management

Supervisor adalah manajer lini pertama dalam sebuah organisasi yang biasanya berasal dari seorang pelaksana atau staf. Seorang pelaksana dituntut sebagai individual contributor, sedangkan seorang Supervisor adalah seorang team leader yang dituntut untuk bisa memimpin, mengatur, dan mengkoordinir para individual contributor ini agar dapat bersinergi membentuk tim yang solid dan perform. Untuk itu seorang supervisor harus memahami peran dan fungsinya di dalam organisasi.

Sebagai seorang manajer di lini pertama, seorang supervisor banyak melakukan pengarahan kepada para pelaksana. Seorang supervisor dituntut untuk bisa memberikan arahan secara efektif untuk menjamin kegiatan operasional berjalan lancar. Tantangan lain yang dihadapi seorang supervisor adalah terkait pengelolaan kinerja bawahan. Seringkali para pelaksana menunjukan perilaku yang tidak sesuai dengan harapan, sehingga seorang supervisor harus mampu mengambil tindakan yang dibutuhkan untuk mengelola perilaku dan kinerja bawahannya tersebut.

Program Effective Supervisory Management ini dirancang untuk membantu para supervisor atau calon supervisor dalam memahami perannya, sehingga dapat mengimplementasikan fungsi manajemen serta memberikan prinsip-prinsip mensupervisi yang efektif. Diharapkan supervisor memiliki pemahaman yang jelas dan pendekatan yang efektif dalam mengelola para pelaksana yang berada di bawah kewenangannya.

Sasaran Program

Setelah selesai mengikuti program ini, peserta diharapkan mampu:

  • Menjelaskan fungsi dan peran supervisor dalam manajemen dan kelompok kerja
  • Menjelaskan cara memberi perintah secara efektif
  • Menjelaskan pola berpikir sistematis untuk menganalisis masalah prestasi kerja bawahan
  • Menjelaskan prinsip-prinsip menghadapi masalah supervisi bawahan secara individual
  • Menjelaskan cara memberikan umpan balik dan mengembangkan bawahan

Materi

  • Fungsi dan peran Supervisor dalam organisasi
  • Teknik memberi perintah yang efektif
  • Pemecahan masalah dan pengambilan keputusan yang sistematik dalam menangani masalah perilaku bawahan
  • Prinsip analisis keseimbangan akibat dalam memodifikasi perilaku bawahan yang tidak sesuai
  • Pengendalian dan peningkatan kinerja bawahan melalui umpan balik yang efektif

Metode Program

1. Presentasi Materi Interaktif: Penjelasan teoritis yang didukung dengan contoh kasus nyata.
2. Diskusi Kelompok: Mendorong kolaborasi dan pertukaran pengalaman antar peserta.
3. Studi Kasus: Simulasi pemecahan masalah berbasis skenario pendidikan nyata.
4. Presentasi kelompok
5. Umpan Balik Personal: Konsultasi dan evaluasi individu untuk memastikan penerapan materi.

Target Peserta Pelatihan

  • Supervisor
  • Calon Supervisor

Persyaratan Peserta Ujian

  1. Minimal D1, dengan pengalaman kerja minimal 1 Tahun sebagai Staf (Administrasi) SDM. 
  2. Memiliki sertifikat pelatihan Certified Human Resources Staff 

Ujian Sertifikasi

Observasi & wawancara atas portofolio/bukti kerja yang dimiliki selama 1-2 jam. 

Jadwal Program

• 2 - 3 September  2025

BIAYA PROGRAM

Rp. 6.600.000

In-Class Training
(2 Hari)

LOKASI PELAKSANAAN

Surabaya, Jawa Timur