PPM EXECUTIVE DEVELOPMENT PROGRAM

Project Management

PPM Executive Development Program, menyediakan pelatihan/ (training) mengenai Project Management.

Perusahaan sering mengalami tantangan dalam memanajemeni kegiatan proyek yang unik, tidak rutin (tidak berulang), dan melibatkan banyak pihak. Tantangan yang sering dihadapi umumnya adalah bagaimana memandu kegiatan proyek tersebut agar selesai sesuai jadwal dengan kualitas yang diharapkan dan biaya yang efisien. Keberhasilan sebuah proyek didukung kuat oleh kompetensi individu terhadap prinsip dasar dalam pengelolaan proyek, sehingga mampu mempraktikkan cara mengelola proyek sesuai siklus manajemen proyek.

Program ini mengacu kepada Project Management Body of Knowledge (PMBOK) yang telah disesuaikan dengan kondisi praktis lapangan.

Apa tujuan yang akan dicapai

Setelah selesai mengikuti program ini, peserta diharapkan mampu:

Memahami definisi manajemen proyek & siklus proyek 

• Menyusun rencana proyek

• Menyusun keterkaitan antara penjadwalan dan alokasi sumber daya proyek

• Memahami risiko proyek dan aplikasi pendukung manajemen proyek

• Mengelola waktu, anggaran & risiko proyek

Apa Saja yang Dibahas

Kerangka Manajemen Proyek

Perencanaan Ruang Lingkup Proyek

Anggaran Biaya Proyek

Pengendalian Proyek

Manajemen Risiko Proyek

Siapa Saja yang Perlu Ikut

Profesional dengan posisi staf, supervisor & manajer yang rutin terlibat dalam proyek

Calon supervisor & manajer proyek

Program Terkait

• Project Procurement & Risk Management

• Owner Estimate/Harga Perkiraan Sendiri

Jadwal Program

In-Class Training

• 19 - 21 Februari 2025 

• 10 - 12 Juni 2025

• 05 - 07 Agustus 2025 

• 07- 09 Oktober 2025 

• 09 - 11 Desember 2025


Live Virtual Training

• 22 - 25 April 2025

• 04 - 07 November 2025

BIAYA PROGRAM

Rp. 7.800.000

In-Class Training
3 hari (24 jam)

Rp. 3.200.000

Live Virtual Training
4 hari   (12 jam)

Rp. 1.800.000

Online Training
3 minggu

Informasi & pendaftaran